為什么很多高校、科研院所的創新研究沒有實現產業化？癥結何在？該如何破題？作為中國農業科學院哈爾濱獸醫研究所所長，步志高代表對于這個“老大難”問題有很深的思考。

最不該忽略的是產業創新過程

步志高代表分析，我省在生物經濟、生命健康領域有非常好的研究基礎，但可轉化的成果與研究能力相距甚遠。主要是因為產業創新過程這一短板。

他說，人們普遍關心成果轉化的兩頭，一頭是起始端是否有創新研究，另一頭是結果端是否成功轉化，而中間漫長而艱辛的研發過程往往被忽略，但過程往往是起決定作用的，沒有過程就沒有結果。

他舉例說，一些航母級的跨國種業、生物醫藥公司，對全世界實驗室的創新突破極其敏感，按照自己的一套技術規范體系，去驗證研發成果，判定技術先進性、生命力、應用前景、市場競爭力以及利潤空間。根據這些綜合指標決策投放資源，最終研發出產品，然后再按照成本、效率及市場的比較優勢，在全世界選擇適合外包生產企業和供應鏈。在整個鏈條中，原始創新和生產可能是分散的，但是連接這兩頭的中間的核心流程卻牢牢抓在自己手上。而這個過程，就是成果能否實現最終產業化的關鍵。

“臨淵羨魚，不如退而結網，黑龍江現在就需要結這樣的網?！辈街靖叽碚f，我省做生物健康、種業創新，一定要在這樣的新型研發機構上下功夫，補上產業創新這一短板。

走好從“1”到“99”的過程

步志高代表說，原創研究完成了從“0”到“1”的突破，如果把產品投放市場比作“100”，那中間的過程就是“99”。

作為國家公益性研究機構，哈獸研始終注重產業創新平臺建設，構建了較為完善的獸醫生物制品和診斷技術研發的創新鏈，形成了新型研發機構雛形。步志高代表說，新型研發機構要從資源、平臺、人才、技術、服務等方面打造完整的創新鏈，這是一個集成創新、集成優化的過程，也是一個漫長的過程。以獸用疫苗產品研發為例，要走完整個過程，平均在5年-10年左右，最長的達20年。

比如在哈獸研，原創的生物技術誕生后，需要在符合行業規范的實驗條件下進一步評估技術的可行性、穩定性。從實驗室小試管的成功，到放大生產的成功，這個過程要經過各種各樣的工藝和技術的集成。還要按照將來生產規模的30%進行多個批次的生產，由專業的質量控制團隊進行檢驗，合格后的中試產品，再委托第三方專業團隊開展臨床試驗。此外，還有專門的部門匯總材料進行注冊申報。走完這一系列流程的成果，才是可以轉化的成果。

讓創新成果在這里“修成正果”

“真正實現產業化的成果是很多方面集成優化的結果?！辈街靖叽碚f，比如手機、大飛機、電動汽車、航母，都是很多項關鍵突破的集成。

他說，新型研發機構是一個綜合型的平臺，具有先進的技術、理念和機制，可以針對創新性系統性集成性比較強的技術產品，匯聚各方人才、資源、資本等要素，還要能夠提供高水平的專業性服務，包括產品工藝設計、注冊、申報等。

不是所有的原創成果都能實現轉化，要對原始創新成果，考慮產業規范、應用場景、市場競爭等多方面因素，做多方面的規范調整，而這個過程需要一批經驗豐富、掌握前沿技術、熟悉產業和市場的復合型研發人才提供服務支撐，助力高質量產業創新成果產出。

·記者：彭溢；攝影：荊天旭

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